BLOGI
Muutos vie aikaa
Osallistuin syksyllä 2011 suurehkoon ja tavoitteelliseen workshop-sarjaan – tai itse asiassa olin siitä vetovastuussa – jossa vastuullisuusteemoja ja liiketoiminta-alueiden tarjoamia pohdittiin suuren pörssiyhtiön toimeksiannosta. Tavoitteita ja ratkaisuja kuvaavia termejä olivat energy efficiency, water management, how to optimize the use of raw materials and reduce and control emissions; myös working environment improvements oli mukana agendalla.
Tällä hetkellä vastuullisuusprojekteja on meneillään ja käynnistetään lähes kaikissa yrityksissä. Asia on tärkeä ja vaatimukset kovenevat kaiken aikaa. Terminologia on aikamoinen viidakko, jossa luoviminen ei toden totta ole helppoa. Sisältömäärittelyissä on siirrytty mitä moninaisempien kirjainlyhennelmien aikaan. GRI, DEI, DIB, D&I, JEDI… termikirjo on vähintäänkin vaikuttava – ellei jopa hämäävä. Ja tarkoitus on varmasti hyvä: globaali yhteismitallisuus ja sitä kautta yhteinen ymmärrys laajojen asiakokonaisuuksien sisällöstä. Yhä uusilla kirjainlyhennelmillä pyritään tietysti osaltaan pilkkomaan ja kiteyttämään laajoja kokonaisuuksia lyhyeen muotoon ja helpommin pureskeltaviin kokonaisuuksiin; toki ehkä samalla yrittäen keksiä ja myydä pyörää uudestaan – tuon vinhasti eteenpäin pyörivän Sustainability-pallon, jonka alla on tuotettu sisältöä laajalla skaalalla jo kauemminkin kuin pari vuosikymmentä. Ja totta kai tuota myyntityötä pitää jatkaa. Kaikki eivät ole vielä ostaneet.
Meillä on ollut ilo työskennellä vastuullisuusviestinnän parissa jo 20+ vuotta. Alunperin yrittäen vakuuttaa yrityksille, että tämän asian merkitys kasvaa, ’teidän asiakkaat ja sidosryhmät tulevat tätä vaatimaan, tässä asiassa ei kannata jäädä junasta’. Vuosikausia on kuitenkin useissa yrityksissä hiljaa tunnustettu, että todellinen muutos tulee vasta, kun juuri niin käy, että lainsäätäjät ja asiakkaat alkavat sitä isoon ääneen vaatia. Tällä hetkellä tilanne on lopulta kovasti toisenlainen. Kiire on kova. Ei enää sanahelinää ja viherpesua, vaan oikeita tekoja. Maapallon ja ihmisten kannalta olisi ollut hyvä, että asiat olisivat tapahtuneet aikaisemmin, että muutos ajattelussa ei olisi vaatinut niin kauan aikaa. Onneksi kuitenkin tällä hetkellä tapahtuu ja kovalla vauhdilla.
Asia oli siis kovasti tärkeä silloin eikä sen merkitys ole 12 vuoden aikana ainakaan vähentynyt. Mutta kuten ennen niin myös tänään: walk the talk ratkaisee eikä sen muistaminen lyhennelmä- ja konsulttiviidakossa ole aina helppoa. Joka tapauksessa on hienoa olla mukana muutoksessa ja että sen tarve on vihdoin otettu laajamittaisesti tosissaan.
